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Capacitación para mandos medios en Universidad Blas Pascal

Fuimos convocados por la UBP para participar del inicio e implementación del proceso de evaluación de desempeño.

La universidad lleva tiempo desarrollando el proyecto y en el momento crucial de la implementación se hace necesario comunicar, transmitir y brindar herramientas que faciliten la realización del mismo.

En función de lo anterior participamos de una jornada con todos los Mandos Medios de dicha institución, asesorando sobre como implementar de manera adecuada la evaluación, desarrollar un criterio de evaluación unánime y fundamentalmente como abordar la entrevista de FEEDBACK.

Nos enfocamos en transmitir la importancia que tiene no solo el proceso, sino una adecuada devolución del mismo a cada colaborador, además de lo beneficiosa que resulta la información que nos brinda , no solo para el desarrollo de la persona, sino también de las organizaciones.

Fue una jornada de 4 horas con un grupo de alrededor de 20 Mandos Medios de la Institución, en la que se pudo intercambiar ideas, conocimientos y sobre todo nuestra experiencia en el tema.


¿Se puede realizar un trabajo profesional en Recursos Humanos sin Alineación Estratégica?

Parece ser una pregunta retórica, no obstante, ¿las gestiones de recursos humanos de las empresas pueden garantizar este  trabajo profesional así planteado?

Sin ánimo de generar críticas sin espacios constructivos, consideremos este tema como central en los desarrollos de proyectos vinculados a generar valor para el negocio desde el aporte de la gente.


Si se resiste al cambio será convencido

O cómo utilizar el “no querer” para lograr el objetivo.

En el post “Deja de motivar y céntrate en lo importante” vimos que el punto de apoyo que necesitamos para lograr los objetivos que nos hemos establecido es la Resistencia al Cambio. En este nuevo artículo de El PeÓN Coronado voy a compartir con vosotros unas primeras pinceladas de las Acciones de Liderazgo que podéis utilizar para cada una de las tipologías de Resistencia al Cambio que se utilizan en el Trabajo en Alta Performance, pero aplicadas al entorno empresarial.


La trampa de desarrollar personas. O el error de RRHH

Pocas veces somos conscientes de que con nuestras propias palabras creamos laberintos en los que nos perdemos. Caemos en trampas de las que nos percatamos sólo cuando ya no es posible escapar. La mayoría de las veces estas pérfidas estratagemas las elaboramos nosotros mismos inconscientemente, y cuando lo hacemos voluntariamente suele ser con la mejor de las intenciones, pero con el peor resultado.


18 consejos para conseguir trabajo con LinkedIn

LinkedIn es una herramienta increíblemente poderosa que tiene un amplio alcance y recursos que te pueden beneficiar.

Aquí puedes ver 18 consejos efectivos para conseguir un empleo gracias a LinkedIn:

1) Hazte una lista de 40 empresas Objetivo donde te gustaría trabajar. Es importante tener una lista amplia y tener claro que este es uno de los puntos más importantes para encontrar trabajo. Has de estar al día de todo lo que ocurre en ellas.


Cada vez más firmas implementan su programa de evaluación de desempeño

Esta herramienta permite estimar el rendimiento global de un empleado y orientar la selección y retención. Se parte del auto-diagnóstico hasta la mirada de jefes y clientes directos del trabajador.